金秋十月，云淡风轻，这是一个收获的季节。为更好地实施精益管理，提高操作技能，强化基础管理，提升市场竞争力，公司于2015年9月12日在工厂组织生产一线同事进行了一场为期2个小时主题为《海尔的现场管理》的培训。
本次培训主要包含生产线岗位操作技能和6S现场管理两部分内容。12日上午，在生产主管的协调配合下，梁经理组织大家首先对所在岗位操作技能进行了总结学习，然后对推行6S管理的作用、要领、步骤、方法进行现场培训讲解。整个培训过程掌声不断，大家都积极参与，认真记录。培训还预留了现场答疑环节，不时有同事提问。针对提问，梁经理分别作了耐心细致的回答。培训在热烈的讨论氛围中结束。
本次培训不仅提升了大家的现场岗位操作技能，而且让大家对6S现场管理的重要性也有了更加深入的认识。尤其是在处置工作衔接和现场卫生清理的问题上，大家学到了很多新方法。大家表示，这些新方法的应用会对改进现场管理、提高工作效率、提升公司形象、促进企业发展起到积极的促进作用。
